現在我國工程機械行業(yè)還處在低層次競爭階段，在目前的市場(chǎng)態(tài)勢下，國內外企業(yè)除了在產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、服務(wù)等方面比拼外，無(wú)形資產(chǎn)的較量也已經(jīng)在另一個(gè)看不見(jiàn)的戰場(chǎng)上展開(kāi)。招牌唯有經(jīng)得起市場(chǎng)的磨練，才能在用戶(hù)心中享有較高聲譽(yù)。應對價(jià)格戰的好利器就是價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，將產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值和招牌價(jià)值三合為一。推行技術(shù)超前的發(fā)展戰略，始終強調技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在公司發(fā)展戰略中的首要地位。通過(guò)產(chǎn)品的差異化創(chuàng )新，重整產(chǎn)品價(jià)值，擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化引起的價(jià)格競爭，要著(zhù)重為客戶(hù)提供及時(shí)的、全方位的服務(wù)，通過(guò)服務(wù)增加產(chǎn)品的附加值，不斷推出新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)來(lái)吸引更加廣泛的客戶(hù)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，唯有這樣才能擺脫低層次競爭和利潤率逐年下滑的尷尬局面。

　　未來(lái)的競爭將集中于產(chǎn)品的品質(zhì)、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)以及配套能力的綜合能力提升上。龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品多元化以及全世界化戰略布局方面有著(zhù)特別的優(yōu)勢，在激烈競爭中最終強者恒強。他表示，目前，面臨的形勢是經(jīng)濟與市場(chǎng)的全世界化、競爭的白熱化以及需求的個(gè)性化與便利化、相關(guān)利益主體的多元化、科技發(fā)展的高速化，這就要求我們科學(xué)、準確地預測未來(lái)，快速應對，唯有這樣才能保持已形成的優(yōu)勢并趕超先進(jìn)。